إن قمت بزيارة موقع ويكيبيديا قسم الأسئلة المتكررة بخصوص التبرعات سوف تجد هذا السؤال :
إذا أرسلت لكم تبرعا ضخما، هل سأحصل على ميزة خاصة؟
نعم.في هذا العام ، الأفراد الذين سيتبرعون بمبالغ بين 10000 و 24999 دولارا أمريكيا سوف يحصلون على مكالمة هاتفية شخصية من جيمي ويلز ، مؤسس ويكيبيديا. (ستحتاج لتشمل رقم هاتفك الخاص بك للتبرع.) الأشخاص الذين سيتبرعون بمبالغ أعلى من 25000 دولارا ستتم دعوتهم لتناول العشاء مع جيمي.
لا أريد أن يقتصر الخبر على نقل شيء موجود في موقع ويكيبيديا ولكن أردت أن يكون هذا مدخل لي لباقي الموضوع .
يا ترى ما سر نجاح ويكيبيديا أو بصياغة أفضل ما سر استمرار ويكيبيديا وهي جهة غير ربحية وغير مدعومة حكوميا من أي بلد (على الأقل هذا ما يعرف عنها) ؟
السر ببساطة يكمن في سببين :
الأول : في وصلة الموقع جمع التبرعات سوف تجد تقرير شامل حول ميزانية الموقع والمصاريف التي تدفع من صغيرها إلى كبيرها وهذا ما يسمى بالشفافية أي أن كل شيء مكشوف وكما يقال البساط احمدي فوجود الشفافية تعني تدخل الجميع تقريبا في القرار و إمكانية المحاسبة أو على الأقل التعليق على أين تذهب الأموال التي يحصل عليها الموقع من التبرع أي و بصياغة أفضل إن أنا تبرعت فأين سوف تذهب أموالي؟ و ما الذي سوف تفعلونه بها؟
الثاني: هو الدافع (جزاك الله خيرا أخي عبد العزيز على التوضيح) فالدافع الحقيقي لنشر المعلومة من جميع المشاركين يكمن في إرادة التصريح عن معلومة لدى شخص ما ومشاركة الجميع بها فعلى سبيل المثال إن أرادت شركة ما أن تضع ملف معلومات (Profile) عنها وعن خدماتها وما تقدمه فسوف تستطيع
فالجميع متاح له المشاركة والدافع للمشاركة هو في نشر ما الذي ليعرفه الجميع
كما ذكرت سابقا لا أحب أن تكون مقالتي بدون هدف أو على الأقل ألا تحتوي على دروس وعبر , إذا ما العبرة أو الدروس التي يمكن تعلمها من موقع ويكيبيديا؟
قد تنطبق الطريقة على كل شيء ابتداء من شفافية الدول مع مواطنيها أو شفافية مدير الشركة مع موظفيه إلى حتى نفس التخصص في شفافية الجمعيات الخيرية - لو كانت سوف تصنف موسوعة ويكيبيديا من ضمنها - مع المتبرعين وطرق الاستفادة من الأموال التي يحصلون عليه
الدرس الأكبر الذي يكمن هنا بعد الشفافية هو إيجاد الدافع للعمل فمثلا بلد مثل ماليزيا أوجدت دافع (خطة) للنهوض بشعبها في إن تكون خلال مدة قصيرة إحدى الدول الصناعية الكبرى وبالفعل يقدر انه في العام 2020 سوف تكون مقاربة لأمريكا من حيث المستوى
فلنكن كلنا مثل ويكيبيديا في تعاملتنا
التعليقات (0)
أضف تعليقك ↓لا توجد تعليقات بعد. كُن أول من يعلّق.